Business Blog für Existenzgründer

Viele Existenzgründer
verfügen nur über einfache Mittel, um einen eigenen, angepassten
Versicherungsschutz aufzubauen. Gerade für den Bereich der Berufsunfähigkeit
ist eine private Absicherung nichtsdestotrotz unumgänglich, denn nur so kann man sich
vor dem finanziellen Untergang in Folge eines Unfalls oder einer Erkrankung
wahrhaftig schützen.
In Deutschland werden immer häufiger Arbeitnehmer vor dem Erreichen des normalen Rentenalters
berufsunfähig. Die Gründe hierfür sind facettenreich. So kann beispielsweise
ein Unfall das Weiterarbeiten undurchführbar machen, doch auch Erkrankungen der Augen oder der Gelenke sind Gründe für eine andauernde
Berufsunfähigkeit.
Wer in Deutschland berufsunfähig wird und gesetzlich versichert ist, hat
einen Anspruch auf die staatliche Erwerbsminderungsrente. Deren Höhe richtet
sich erst einmal danach, wie lange der Verunfallte noch pro Tag beruflich tätig
sein kann, und zwar ganz egal in welchem Beruf. Jeder, der noch mehr als sechs Stunden am Tag wirken kann, sei es als Pförtner oder Nachtwächter,
erhält keine Leistungen. Nur bei noch niedrigerem Arbeitsvermögen wird eine
einfache Erwerbsminderungsrente ausgezahlt. Diese ist allerdings in keinem Fall
ausreichend, um den eigenen Lebensunterhalt zu ermöglichen. Wer als
Existenzgründer nicht gesetzlich rentenversichert ist, erhält im Wesentlichen
keine Leistungen, auch wenn die Arbeitsfähigkeit bei weniger als sechs
Stunden pro Tag liegt.
Der Abschluss einer privaten Berufsunfähigkeitsversicherung ist daher
im Wesentlichen existentiell. Bei Eintreten des Versicherungsfalls leistet
diese Versicherung eine dauerhafte Rente. Das Ausmaß dieser Rente kann jeder
Versicherte selbst anweisen. Um den Lebensunterhalt ausreichend bezahlen zu können,
sollte die Berufsunfähigkeitsversicherung an die eigenen Bedürfnisse
angepasst sein. Einige Versicherungsunternehmen bieten Existenzgründern
sogar an, den Versicherungsschutz durch die Berufsunfähigkeitsversicherung
nach einigen Jahren zu erhöhen, so dass gerade zu Beginn des
Geschäftsbetriebs Beiträge zurückgehalten werden können.
Beim Abschluss der Berufsunfähigkeitsversicherung ist zu beachten, dass
die Versicherung auf die Verweisbarkeit in andere Berufe verzichtet sowie
dem Versicherten die freie Arztwahl sicherstellt.
Je nach Bedarf kann die Berufsunfähigkeitsversicherung entweder als
Einzelversicherung abgeschlossen werden. Sie ist dabei meist
eine reine Risikoversicherung. Aber auch die Verbindung der
Berufsunfähigkeitsversicherung mit einer Lebens- oder Rentenversicherung ist
ausführbar. In diesem Fall ist neben dem Berufsunfähigkeitsschutz der Aufbau
einer privaten Altersvorsorge denkbar.

Der Businessplan entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensgründung. Besonders bei der Entscheidung über Kreditvergaben oder andere Investitionen legen Banken und Investoren immensen Wert auf einen klugen und chancenreichen Businessplan. Auch das Finanzamt benötigt für Gründungszuschüsse oder ähnliche Leistungen einen entsprechenden Businessplan. Die konstitutive Bedeutung des Businessplans für die Unternehmensgründung ist deshalb klar: Ein Businessplan ist immer dann obligatorisch, wenn andere von der eigenen Geschäftsidee überzeugt werden müssen.

Selbstverständlich steht hier erst einmal der Inhalt des Businessplans im Blick. Für form follows function ist hier nur eingeschränkt Raum. Letzten Endes investiert kaum jemand in ein Start-up, dass allein durch einen ästhetisch und optisch gefällig gemachten Businessplan überzeugen kann. Indessen ist auch das Gegenteil nicht angebracht. Wirkt der Businessplan chaotisch und dilettantisch, wird es knifflig sein den Geldgeber noch vom Inhalt des Plans zu überzeugen. An exakt dieser Stelle setzt ein Muster Businessplan an. Bei einem Businessplan Muster handelt es sich um ein kenntnisreich gestaltetes Formular, dass der Existenzgründer lediglich mit seinen eigenen Zahlen und Zielen "beladen" muss. Die Qualitäten eines solchen Businessplan Muster sind üppig. Vordergründig muss sich der Gründer bei Anwendung eines Businessplan Muster nicht um die formale Gestaltung des Businessplans kümmern. Denn ein Businessplan Muster ist dank langjähriger Erfahrung der Autoren und dauerhafter Erprobung im Wirtschaftsleben formal absolut perfektioniert. Der Businessplan wirkt also bei Verwendung eines Musters stets kompetent und sachlich, ohne aber  aufgebauscht zu erscheinen. Der Bewerter des Plans erhält genau die Angaben die er sucht, und zwar ganz genau dort, wo er sie sucht. Das spart Zeit sowie Nerven und wird den Investor im Zweifelsfall positiv stimmen. Die Fehler-Wahrscheinlichkeit sinkt gegen Null. Ein weiterer bedeutsamer Vorteil eines Businessplan Muster liegt in der Benutzerfreundlichkeit: der angehende Unternehmer muss alleinig die adäquaten Felder mit seinen eigenen Angaben füllen. Angesichts der wirtschaftlichen Kompliziertheit eines solchen Businessplans sorgt dies für eine spürbare Vereinfachung der anspruchsvollen Materie.

Der Weg in die Existenzgründung ist für viele Arbeitnehmer ein Weg in die eigene Freiheit, selbstständig zu arbeiten und dabei autonom entscheiden, die Arbeitszeit frei einzuteilen und vielleicht das Hobby zum Beruf zu machen, bringen jedes Jahr unzählige Angestellte auf den Gedanken eine Existenzgründung anzugehen.

Bevor gerade euphorisch ein Unternehmen gegründet wird, muss sich wohl jeder fragen, ob er für die Selbstständigkeit begabt ist. Selbst ein Unternehmen ohne Mitarbeiter zu führen, ist keine Nebensache und neben den beruflichen Fähigkeiten und Fertigkeiten bedarf ein Unternehmer auch Einiges an Selbstdisziplin, er muss entschlossen sein, kommunikativ, ideenreich, sollte Improvisationstalent besitzen und nicht zuletzt muss der Existenzgründer auch Risikobewusstsein haben und seine Chancen am Markt objektiv einschätzen.

Im Kontext mit der Existenzgründung sind vom jungen Unternehmer einige Formalitäten zu erledigen. So braucht man für die Existenzgründung einen Businessplan, in dem in allen Einzelheiten dargestellt wird, wie die Geschäftsidee in die Tat umgesetzt werden soll, welches Vermögen benötigt wird, welche Umsätze in welchen Zeiträumen generiert werden können und wie es mit der Liquidität aussieht. Immerhin muss schon bald nach der Existenzgründung mit der selbstständigen Tätigkeit das Geld für den kompletten Lebensunterhalt verdient werden.

Derweil macht es einen deutlichen Unterschied, ob Sie sich mit der Existenzgründung einen beruflichen Traum verwirklichen oder ob die Existenzgründung eine Notlösung ist, um aus der Arbeitslosigkeit oder dem Griff der Hartz IV Gesetze zu entkommen. Wer eine Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit heraus plant, kann auf die Unterstützung des Staates vertrauen. Wird das geeignete Konzept erstellt, genehmigt das Arbeitsamt auf Antrag einen Zuschuss für die Existenzgründung. Der Gründungszuschuss wird über neun Monate in Höhe des sonstigen Arbeitslosengeldes zuzüglich 300 Euro pauschal bewilligt. Damit kann in den Monaten nach der Existenzgründung der Lebensunterhalt bestritten werden.

Im Kontext mit der Existenzgründung sollte die gesamte Familie des Gründers hinter ihm stehen und Ihn ideal unterstützen.

Wenn es irgendwann einmal an der Zeit ist, sich für Ihre selbst aufgebauten Betriebe nach einem Nachfolger umzusehen und es weder eine gute Führungskraft in Ihrem Personal dafür gibt, noch ein eventuell vorhandener Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihre Firmenverkäufe in Frage käme, dann ist guter Rat erst einmal schwer zu finden. An erdenkbaren Optionen gäbe es spekulativ mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Beschaffenheit und die Industriebranche Ihrer Betriebe an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem möglichen Nachfolger umzusehen. Das WWW bietet im Bereich Firmenverkäufe passende Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen in Kontakt zu bringen. Sie sollten auch unvermeidlich Ihren Steuerberater konsultieren, diesen auf die möglichen Firmenverkäufe ansprechen, denn der kann Ihnen Grunddaten geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein seriöser Interessent für Ihre Firmenverkäufe wird jede Menge Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.

Je nach der Branche sind für Firmenverkäufe entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firmen oder die Kundendatei ggf. viel mehr Wert, als die zusammengerechneten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Immobilie.

Die grundlegende Frage nach dem wann lässt sich am Leichtesten beantworten. Sie sollten dann zuschlagen, wenn sich eine gewinnbringende Gelegenheit für Firmenverkäufe ergibt. Für diese Gelegenheit dann stimmig vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im angestammten Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine sinnvolle Massnahme. Einen Kaufpreis für die Firmenverkäufe als Basis für Verhandlungen sollten Sie in den Raum stellen können und die passenden Übernahmemodalitäten für Firmenverkäufe sollten Sie bereits als weitreichendes Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre persönlichen Vorstellungen für die Firmenverkäufe und die Ihres angestrebten Kandidaten für den Kauf müssen dann besprochen werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie unter Umständen schon bald nach den abgeschlossenen Firmenverkäufen nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Beine hängen.

Bei Businesskunden zählt zuallererst eines und das ist Geschwindigkeit. Diese begleitet sie nicht nur durch ihren täglichen Alltag, sondern wird auch von den benutzten technischen Spielzeugen erwartet. Das allerbeste Beispiel hierfür ist das populäre Smartphone. Die zwischenzeitlich zu Multitalenten avancierten Smartphone Geräte vereinfachen nicht nur die Abwicklung von Geschäften, sondern machen den Geschäftsmann von heute überall sofort verfügbar. Sei es nun über den normalen telefonischen Weg, als auch über den des Internets. Eine Verbindung in das World Wide Web ist in unserer heutigen Zeit fast wichtiger geworden, als die Telefonie. Das Abrufen von bedeutsamen Verträgen oder anderen benötigten Informationen von vielen Orten gehört zum Alltag in vielen Geschäftsbereichen. Um den hohen Ansprüchen der Kunden nachzukommen, müssen sich Hersteller wie Apple mit seinem iPhone und REM mit dem Blackberry Smartphone richtig ins Zeug legen.

Im Bereich der Smartphone Technologie war das Blackberry Smartphone bis vor ein paar Jahren noch der Vorreiter. Gegenwärtig hat es hingegen durch Apple einen ernst zu nehmenden Konkurrenten erhalten. Die Apple Smartphone Technologie ist überwiegend eines. Sie ist schnell. Weiterhin aussagekräftig ist die Bedienung. Bei dieser hat das iPhone Smartphone mindestens im Bereich der neuen Touchscreen Modelle die Nase vorn. Intuitive Bedienbarkeit heißt das Zauberwort bei einem Smartphone.

Zu beachten gibt es beim Kauf dagegen noch mehr, als nur die Bedienung und die Geschwindigkeit.

Aussagekräftig in vielen Branchen ist zum Beispiel die Verknüpfung mit anderen Programmen. Namentlich der Gebrauch von Windows Anwendungen spielt hier eine große Rolle. Apple schottet sich hierzu dennoch etwas ab und bietet lieber speziell entwickelte Programmvarianten an. Für Vielschreiber auf dem Smartphone ist es praktisch eine so genannte Smartphone Qwertz Tastatur, welche bevorzugt werden sollte und auch wird. Das Schreiben per Touchscreen kann sich auch rasch als schwierig erweisen. Wer das Smartphone allerdings lediglich in Verbindung mit dem einfachen Surfen verwenden möchte, für den ist eine Touchscreen Smartphone Variante allerdings ausreichend.

Die GmbH - Gesellschaft mit beschränkter Haftung - in Langform ist aufgrund der beschränkten Haftung eine der bekanntesten Unternehmensformen in Deutschland. Das lässt sich alleinig daraus ableiten, dass es mehr als eine Million Unternehmen in Deutschland gibt, die in Form einer GmbH arbeiten.

Die GmbH ist eine Gesellschaft, die entweder aus einer oder aus mehreren Personen besteht und eine eigene Rechtspersönlichkeit darstellt, damit ist sie eine juristische Person des Privatrechts, aber selbst keineswegs handlungsfähig. Handeln und Verträge besiegeln kann die GmbH alleinig durch ihre Organe.

Das sind der oder die Geschäftsführer, die eine natürliche Person sein müssen, aber nicht zwingend auch Gesellschafter der GmbH. Der oder die Geschäftsführer lenken das Unternehmen und vertreten die GmbH den Kunden gegenüber.

Die Gesellschafterversammlung ist das Organ in dem die Gesellschafter organisiert sind, diese beaufsichtigen die Geschäftsleitung und sind gegenüber den Geschäftsführern weisungsberechtigt. Für eingegangene Verbindlichkeiten haftet die GmbH nur mit dem Vermögen der Gesellschaft, die Gesellschafter selbst haften nie mit ihrem Privateigentum.

Jede GmbH benötigt Stammeinlagen in Höhe von immerhin 25.000 Euro, die die Gesellschafter der GmbH anteilig einzahlen, von denen aber jeder Gesellschafter nur eine einzahlen darf.

Mit dem Gesellschaftsvertrag, der notariell beglaubigt sein muss, beginnt eine so genannte Vor-GmbH, die erst mit der späteren Eintragung in das Handelsregister als GmbH aktiv werden kann. Bis zur Eintragung müssen die Gesellschafter auch privat haften.

Seit dem Jahr 2002 muss die GmbH auf ihre Gewinne 25 Prozent Körperschaftssteuer zahlen, so wird die Einkommensteuer für Kapitalgesellschaften bezeichnet.

Vom Handelsrecht aus betrachtet gilt eine GmbH als Formkaufmann, einerlei welchen Gesellschaftszweck sie verfolgt, so gesehen ist jede GmbH zur Buchführung und zur Bilanzierung verpflichtet.

Die Gründung einer GmbH lohnt sich für Existenzgründer gleichfalls wie für Gewerbetreibende, die erst als Einzelunternehmer aktiv waren, und die mit der Gründung einer GmbH in erster Linie die Haftungsbeschränkung erreichen wollen. Grundvoraussetzung ist sicherlich immer ein ausreichendes Stammkapital.

Selbstständige, die nicht über hinreichendes Eigenkapital verfügen, können andernfalls die englische Limited oder die so genannte „1 Euro GmbH“ bei der zur Gründung nur ein symbolischer Euro als Stammeinlage zu erbringen ist.

Sie haben eine Geschäftsidee gefunden, von der Sie sich einen großen Erfolg versprechen und mit der Sie beruflich erfolgreich sein möchten? Der Weg in die Selbstständigkeit ist umso unproblematischer, je mehr Sie von sich und Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind. Weil nur mit der angezeigten Motivation können Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich vermarkten und eine wirtschaftliche Existenz gründen.

Nur ist eine tolle Geschäftsidee allein noch nie ein Erfolgsgarant! Prüfen Sie erst gründlich, ob es genügend Nachfrage für das Produkt oder die Dienstleistung gibt, welche Sie bereithalten möchten. Im Übrigen sollten Sie schon vor der wirklichen Planung Ihres Business überprüfen, ob Sie mit Ihrer Geschäftsidee unter Umständen gegen Gesetze verstoßen oder besondere Vorgaben für die Ausführung Ihrer Geschäftsidee einhalten müssen. Für eine Tätigkeit als Immobilienmakler benötigen Sie z. B. eine Autorisation. Für die Gründung eines Taxiunternehmens brauchen Sie eine Personenbeförderungsschein und eine entsprechende Gebietslizenz.

Ein anderer Stolperstein bei der Verwirklichung Ihrer Geschäftsidee ist Ihre Konkurrenz. Wenn es überhaupt keine Konkurrenten gibt kann das zwei Gründe haben: Entweder Ihre Geschäftsidee ist vollauf neu und niemand im Voraus ist darauf gekommen mit dieser Idee selbstständig tätig zu werden, oder aber Ihre Idee ist wirtschaftlich nicht tragbar und wird infolgedessen von niemandem umgesetzt. Sofern es aber Konkurrenten gibt, sollten Sie sicherlich prüfen, ob Sie Namens- oder Patentrechte verletzen, die durch einen Konkurrenten geschützt wurden. Nur wenn dies nicht stimmt, können Sie auch wirklich mit Ihrem Produkt am Markt in Erscheinung treten.

Für den Fall, dass Ihre Geschäftsidee überhaupt keine rechtlichen Hürden entgegenstehen, können Sie mit der genauen Planung des Vorhabens starten. Auch hier ist die Geschäftsidee freilich von fundamentaler Wichtigkeit für den späteren Erfolg, allerdings sollten Sie es nicht versäumen, einen tatsächlichen Businessplan zu erstellen, mit dem Sie die Erfolgsaussichten umfassend ausloten. Berücksichtigen Sie dabei auch besondere Kosten etwa für Versicherungen, Miete und Steuern und überlegen Sie, dass es einige Zeit dauert, bis Ihre Geschäftsidee [Früchte trägt ]und Sie meist nicht ab der ersten Stunde Geld verdienen werden.

Networking, oder im Deutschen Netzwerken, ist mittlerweile zu einem der wichtigsten Utensil in der Geschäftswelt gediehen. Bekanntschaften knüpfen und hegen ist ganz besonders für Sie als Existenzgründer von essentieller Wichtigkeit, denn ein gutes Beziehungsmanagement in der Businesswelt öffnet immer wieder neue Türen. Eigenständig ob es darum geht einen hervorragenden Tipp zu erhalten, neue Kunden zu finden oder eine ehrliche Lieferantenbindung aufzubauen, Networking zählt zu einem wichtigen Mittel im Business-Leben.

Mit Networking ans Ziel bedeutet gleichwohl nicht darauf zu warten, dass andere Menschen und Business-Partner auf einen zukommen und einem den nächten Auftrag auf einem silbernen Tablett kredenzen. Networking ist bereits ein Teil Ihrer Arbeit und sollte von Ihnen an erster Stelle unter dem Motto "Erst geben, dann nehmen" jeden Tag aufs Neue betrieben werden. Planen Sie tagtäglich eine definierte Zeit für Ihr persönliches Networking ein, dass mit Telefon Anrufen, Emails und persönliche Treffen wirksam gestaltet werden sollte. Helfen Sie anderen Kollegen oder auch privaten Personen Ihre gewerbsmäßigen Ziele zu erreichen und Sie werden bemerken, dass solch ein Networking auch für Sie eine immense Bereicherung abbilden wird. Nutzen Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Mittel, um ein Networking zu betreiben, dass mit der Zeit Früchte für Sie tragen wird. Persönlichkeit, Ehrlichkeit und ein hohes Maß an Selbstlosigkeit bringt Sie besonders als Existenzgründer schneller in eine massive geschäftliche Position. Bei einem erfolgreichen Networking zählt vor allem auch Ihre Offenheit im Kontakt mit anderen. Vergessen Sie nicht auch unbekannte Leute anzulächeln, denn Sie können nie wissen, ob sich dieser Kontakt nicht einmal als potentieller Abnehmer für Sie herausstellen wird. Hat Sie dieser potenzielle Klient als eine unangenehme Person im Gedächtnis, dann wird er bestimmt keinen geschäftlichen Abschluss mit Ihnen tätigen. Und eventuell auch noch andere Personen davon abhalten mit Ihnen in eine geschäftliche Verbindung zu treten. Networking, auf eine langfristige Sicht betrachtet, wird Ihnen damit besonders in der Startphase Ihres Unternehmens wertvolle Dienste leisten.

Was ist Franchising?

Beim Franchising verwendet ein Jungunternehmer das aussichtsreiche Geschäftskonzept eines Franchise-Gebers. Dabei stellt der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer das Logo, das Unternehmensimage wie auch Marketingunterlagen, Unternehmensprozesse und andere Leistungen wie Schulungen gegen eine Franchising-Gebühr zur Verfügung. Teilweise garantiert der Franchise-Geber dem Existenzgründer eine regionale Exklusivität. Besonders vielversprechende Franchising-Systeme sind z.B. Subway oder Fressnapf

Die Vorzüge von Franchising:

Die wesentlichen drei Stärken von Franchising sind:

-Der Franchise-Nehmer kann rasch in den Markt eintreten, da die Marke des Franchise-Gebers bekannt ist. Somit kann der Jungunternehmer schneller Kunden etablieren und Umsätze haben.

-Der Franchise-Nehmer kann auf erprobte Abläufe vom Franchising-Geber und ein bewährtes Franchising-Geschäftsmodell zurückgreifen und muss diese nicht selbst ersinnen.

-Der Franchising-Nehmer kann preiswerter Einkaufen, da vielmals die Einkäufe beim Franchise-Geber konzentriert werden und Rahmenverträge vereinbart werden. Im harten Preiskampf um den Kunden kann dies ein signifikanter Vorteil von Franchising-Systemen sein.

Der Franchise-Nehmer bezieht diese und noch andere Leistungen vom Franchise-Geber gegen eine Franchising-Gebühr, die sich gewöhnlich aus mehreren Bestandteilen zusammensetzt. Bestandteile können z.B. eine Einstiegsgebühr und laufende Franchise- und Marketing-Gebühren als Prozentsatz des jährlichen Umsatzes sein.

Franchising - die passende Unternehmensform für Sie?

Ob Franchising und ein konkretes Franchising System das optimale für Ihre Existenzgründung ist, können nur Sie einschätzen. Dazu ist es essenziell, die Stärken des Franchising-Systems mit den möglichen Umsätzen und Kosten in Ihrem Gebiet gegenüber zu stellen.

Praxistipp: Fragen Sie den Franchise-Geber nach detaillierten Zahlen und Kostenstrukturen bereits existenter Franchise-Nehmer und beraten Sie mit anderen Franchise-Nehmern des Franchising-Systems!

Besonders in den USA ist Franchising ein exorbitant erfolgreiches Geschäftsmodell für Existenz-Gründer. Auch in Europa und Deutschland verzeichnet Franchising riesige Wachstumsraten an neuen Franchising-Betrieben. Dies könnte ein Anhaltspunkt sein, dass es sich auch für Sie rechnen kann Franchising genau zu untersuchen, ob Franchising die optimale Unternehmensform für Sie ist.

Viel Erfolg für Ihre Existenzgründung!

Klassische Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer

Die klassische Rentenversicherung und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer sind gebräuchliche Sparformen zur Altersvorsorge für Jungunternehmer, die einen längerfristigen Vermögensaufbau und die Sicherung der Existenz, staatlich gefördert durch Steuer freie Kapitalerträge ab 12 Jahren Laufzeit, mit einer intelligenten Absicherung kombinieren. Während Sie sich bei der Lebensversicherung Versicherungsschutz für die Hinterbliebenen im Todesfall des Existenzgründers absichern, sichern Sie mit einer Rentenversicherung eine Rente, die Ihnen ein Leben lang bezahlt wird und somit der Altersvorsorge gleich kommt. Die Rentenversicherung zahlt unabhängig davon, wie alt der Existenzgründer wird.

Im Bereich der klassischen Lebensversicherung und Rentenversicherung kann der Existenzgründer mehrere Versicherer wählen, um das erprobte System der Streuung des Anlagerisikos auf viele starke Versicherungen zu realisieren. Dadurch erhöhen sich die Chancen auf überdurchschnittliche Wertentwicklung, während simultan das Risiko sinkt. So bleibt der Unternehmensgründer unabhängig vom Erfolg eines einzelnen Versicherers, was relevant ist für die Altersvorsorge. Zusätzliche Sicherheit ermöglicht die Garantieverzinsung. Darüber hinaus erwirtschaftete Überschüsse addieren sich noch auf.

Fondsgebundene Renten- und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer

Die fondsgebundene Rentenversicherung und Lebensversicherung für Unternehmensgründer verbindet die Prinzipien des qualifizierten Fondsmanagements mit denen einer Versicherung. So können Sie ihre Beiträge zur Absicherung Ihrer Altersvorsorge weltweit in Aktien und Renten aufteilen und daraus resultierende Renditechancen benutzen. Optimalerweise bleiben ihre Kapitalerträge ab einer Laufzeit von 12 Jahren steuerfrei.

Hinsichtlich der Ziele des Existenzgründers (z.B. Altersvorsorge, Absicherung der Familie, endfällige Tilgung eines Darlehens, usw.) und der Anlagementalität wählt der Sparer passende Portefeuille-Klassen oder Einzelfonds aus. Dient der Rentenversicherungs-Fond oder Lebensversicherungsfonds der Altersvorsorge, so sollten Sie im besonderen auf die langfristige Performance des Fonds (grosser 5 Jahre) achten. Alles weitere, das heißt sowohl den Anlagemix als auch die aus Marktgegebenheiten notwendigen Umstrukturierungen übernehmen für Sie die Portefeuille-Manager der Versicherungen. Diese können oft auf eine große Anzahl von verschiedenartigen Fonds zugreifen.

Rückt der Zeitpunkt eines Sparziels näher, kann der Existenzgründer durch kostenfreie Portefeuillewechsel das angesparte Vermögen sukzessive von Aktien in sichere Renten umschichten. Auch hier gilt die Anlageregel: Je länger der Anlagehorizont, umso höher kann die Aktienquote des Existenzgründers sein. Besonders für die Altersvorsorge ist die essenziell.

Die in aller Regel hohe Flexibilität der fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherungen runden das Konzept ab und macht es dem Existenzgründer unproblematisch, den Vertrag an die sich ändernden Bedürfnisse anzupassen.

Absicherung der Arbeitskraft für Existenzgründer

Bei den klassischen und fondsgebundenen Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer, haben sie die Möglichkeit, eine Berufsunfähigkeitszusatzversicherung in ihren Vertrag einzubinden.

Diese übernimmt im Falle einer Berufsunfähigkeit des Existenzgründers die Beiträge, und mit der möglichen Weiterspargarantie werden diese bis zu 10 % pro Jahr gesteigert. Damit erreichen sie ihr Sparziel auch im Falle einer Berufsunfähigkeit. Dient der Fond der Altersvorsorge so ist dies beachtenswert.

Wer sein eigenes Arbeitszimmer einrichten möchte, sollte sich schon zuvor Gedanken über den Einrichtungsstil machen. Zumindest alle Möbel zusammen sollten ein harmonisches Bild geben.

Die Sitzmöglichkeit:

Da ein Büroarbeiter einen wichtigen Teil seines Lebens an seinem Arbeitsplatz verbringt, sollte auf jeden Fall der Bürostuhl auf den Nutzer abgestimmt sein. Die ergonomische Form schont den Rücken und bringt der Wirbelsäule ein wenig Entlastung. Auch lässt es sich in einem gut eingestellten Bürostuhl auch länger arbeiten als beispielsweise mit einem einfachen und billigen Drehstuhl. Falls der Angestellte in seinem Büro immer wieder Gäste empfängt, können die anderen Stühle völlig normale Stühle sein.

Der Berater:

Wenn Sie unbedingt schon eine Vorstellung der gewünschten Büromöbel haben, können sie sich zunächst von den vorhandenen Büromöbeln anregen lassen. Geht es an detailierte Fragen zum Büroprogramm, kann ein geschulter Berater sehr hilfreich bei der Auswahl sein.

Das Budget:

Sie können sich schon im Vorfeld einen ungefähren finanziellen Rahmen stecken. Am günstigsten nachdem Sie einige Büroeinrichtungen gesehen haben. Dennoch sollten Sie niemals aus Geldnöten die preiswertesten Möbel kaufen. Nach den Preisen dürfen Sie sich verständlicherweise umsehen, es kann auch gern ein Sonderangebot sein. Doch sollten Sie sich Zeit lassen und die Büromöbel kaufen, die ihnen gefallen und mit denen Sie gut arbeiten können.

Staatliche Fördergelder:

Man muss ja keine staatlichen Fördergelder in Anspruch nehmen, wenn man damit irgendein Problem hat. Wenn aber beispielsweise ein Großteil der Einrichtungskosten durch die Rentenkasse in Form einer Wiedereingliederung oder einer behindertengerechten Ausstattung übernommen werden kann, sollten Sie die Gelder auch hinnehmen. Wenn das nicht möglich ist machen sie allerspätestens beim Steuerausgleich die Anschaffung geltend.

Die Einrichtung:

Bevor Sie die Büromöbel später aussuchen, sollten Sie den Raum vollständig ausmessen. Es sieht nicht gut aus, wenn das komplette Büroinventar in den Raum gepresst aussieht. Hier können keine positiven Gespräche geführt werden. Die Büroeinrichtung sollte schon zu dem Raum passen.

Die Beleuchtung:

Sorgen Sie auf alle Fälle für eine bestmögliche Ausleuchtung des Raumes. Zusätzlich sollte trotzdem die Möglichkeit gegeben sein,dass für einige Arbeiten am PC eine zusätzliche Beleuchtungseinheit angebracht ist, um auf diese Weise ermüdungsfrei arbeiten zu können.

Wenn man sich an seinem Arbeitsplatz im Büro ein klein bisschen wohl fühlt, hat man eine tolle Wahl getroffen.

Die zeitige Regelung der Unternehmensnachfolge ist gerade für Familienunternehmen von größter Bedeutung. Häufig wird die Unternehmensnachfolge hinausgezögert, was im Falle eines vorzeitigen Ablebens des Unternehmers für die Familie gravierende Folgen haben kann. Daher empfiehlt es sich für jedweden Unternehmer, an die eigene "Rente" zu denken und zeitig die Unternehmensnachfolge vernünftig zu managen. Dies ist vor allem dann wichtig, wenn in der Familie kein passender Nachfolger zu finden ist.

Wenn die Unternehmensnachfolge rechtzeitig geplant wird, bleibt ausreichend Zeit, einen neuen Eigentümer zu suchen und den Ausstieg des Alteigentümers sauber zu gestalten. Bei einer hastigen Regelung der Unternehmensnachfolge kann es eher passieren, dass die Firma abgegeben werden muss und sich durch die Hast nur ein ungenügender Verkaufspreis erzielen lässt. Dabei sind jahrelang erfolgreiche Familienunternehmen für junge Unternehmer gerade im besonderen attraktiv, da sie über einen weitreichenden Kundenstamm und einen eingeführten Namen verfügen. Wenn ein Unternehmer mit einer persönlichen Firma von Null startet, muss das eigene Renommee erst träge aufgebaut werden, was oft erheblich viel Zeit und Geld erfordert.

Um die Unternehmensnachfolge langfristig zu regeln, gibt es zahlreiche Möglichkeiten. U.a. kann ein Anwalt mit der Suche beauftragt werden oder es kann eine einfache Anzeige in den Fachmedien geschaltet werden. Auch bietet sich auch die Recherche in Online-Börsen für die Unternehmensnachfolge an, die spezialisiert Unternehmen mit bestmöglichen Nachfolgern zusammenbringen. Zum einen kann die eigene Firma in einer Online-Börse veräußert werden oder es werden speziell potenzielle Jungunternehmer für die Unternehmensnachfolge gesucht, mit denen dann bequem Kontakt aufgenommen wird.

Die Unternehmensnachfolge selbst kann über etliche Wege geregelt werden. So kann beispielsweise ein Übergang in   Etappen erfolgen. Dabei zieht sich der Alteigentümer in unterschiedlichen Stufen aus dem Geschäft zurück und coacht den guten Unternehmen in der Übergangsphase. Der Nachfolger kann dabei die finanzielle Seite auch in Teilraten steuern, entsprechend der übernommenen Teilstufen. Eine weitere Auswahlmöglichkeit ist die sofortige Komplettübernahme zu einem definierten Zeitpunkt und damit der komplette Übergang der Verantwortung auf den guten Besitzer. Auch die monetäre Beteiligung eines ähnlich operierenden Unternehmens und die Übernahme einer befristeten Beraterfunktion des Alt-Unternehmens ist ein gut mögliches Szenario.

Häufig benötigen Sie als Existenzgründer mehr Kapital als eingangs gedacht. Daher ist eine hinreichende Finanzierung Ihrer Existenzgründung eine der wichtigen Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Existenzgründung. Die Finanzierung kann über Eigenkapital oder Fremdkapital passieren. Allerdings ist eine akkurate Planung der Finanzierung von Nöten. Besonders im Bereich Finanzierung sollten Sie alle notwendigen Informationen einsammeln und mit vielen Leuten sprechen.

Wollen Sie Ihr Unternehmen finanzieren, so müssen Sie bestens auf folgende Themen achten:

-              Höhe des Kapitalbedarfs

-              Höhe des Finanzierungsbedarfs

-              Welche Möglichkeiten der Finanzierung gibt es für Sie?

Die präzise Ermittlung des Kapitalbedarfs ist der wesentlichste erste Schritt zur guten Finanzierung Ihrer Existenzgründung. Dabei ist es gerade wichtig, dass Sie den Kapitalbedarf wirklichkeitsnah einschätzen. Oft verschätzt man sich als Existenzgründer in der Höhe des gebrauchten Kapitals. Gewiss müssen Sie die Kosten so niedrig halten wie möglich. Gleichwohl kommen häufig andere Zahlungen auf Sie zu, die Sie so eventuell nicht vorausgesehen hatten. Gibt es Maschinen die Sie finanzieren müssen? Oder können Anlagen geliehen oder geleast werden und müssen somit nicht finanziert werden?

Wie hoch werden Ihre Kosten für den laufenden Betrieb, das Umlaufvermögen, das Personal und die Forschung sein? Planen Sie sparsam, aber realistisch um kommen Sie so zum exakten Betrag der in die Finanzierung Ihrer Existenzgründung einfließt.

Der klassische Weg der Finanzierung führt Sie dann mit dem Finanzplan und einem Businessplan zur Bank. Der Bankberater wird vor allem gegenwärtig die Finanzierung Ihres Vorhabens im besonderen genau kontrollieren. Im Zweifel wird der Banker Ihre Finanzierung als zu risikoreich ablehnen. Bauen Sie dem vor! Das Bankgespräch muss gut vorbereitet sein. Dazu gehören sorgfältige Finanzpläne und ein genauer Businessplan. Bereiten Sie sich auf vorstellbare Einwände exakt vor. Welche Struktur der Finanzierung haben Sie sich überlegt. Welche Sicherheiten können Sie für die Finanzierung anbieten?

Informieren Sie sich rechtzeitig über Bürgschaften und Subventionen. Meist wird eine Finanzierung ohne hinreichende Sicherheiten nicht möglich sein.

Hören Sie sich um, wer noch ihre Idee finanzieren könnte. Dies könnten Zulieferer sein, mit denen Sie weit reichende Zahlungsziele beschließen und die somit einen Teil der ausschlaggebenden Finanzierung auf sich nehmen. Dies könnten auch Kunden sein, die durch eine Anzahlung ein Teil der Finanzierung auf sich nehmen. Wie sieht es in Ihrem Bekannten und Verwandtenkreis aus? Gibt es dort Bürgen? Haushalten Sie gut mit Ihrem Geld und viel Erfolg bei der Finanzierung Ihrer Geschäftsidee!

Zahlreiche Marktbereiche sind heute von zahlreichen Produkten geprägt. Die Kunden haben dadurch gehäuft Schwierigkeiten, die verschiedenen Anbieter und Produkte zu erkennen. Gerade für Unternehmen, die den Markt neu besetzen wollen, ist es infolgedessen essenziell, sich auf das Marketing im besonderen zu konzentrieren. Dabei ist es besonders bedeutsam, sich nicht auf standard Marketingkonzepte wie etwa Zeitungsanzeigen oder Online-Bannern zu verlassen, denn diese sorgen nicht oft für Interesse.

Um ein Produkt oder ein Unternehmen vertraut zu machen bzw. dessen Umsatz zu erhöhen, ist eine gut erarbeitete Marketingstrategie nötig-. Um diese erstellen zu können, sollte jedes Unternehmen vorweg eine Marktanalyse vollziehen als auch die Konkurrenz kontrollieren. Damit können die Kundenbedürfnisse analysiert und neuartige Trends möglichst noch vor der Konkurrenz erkannt werden. Dies ermöglicht das Abteilen gegenüber anderen Anbietern und somit die gesteigerte Aufmerksamkeit des Kunden. Die Marktforschung kann hierbei vom Unternehmen selbst per Telefon, Kundenansprache oder Post durchgeführt werden, aber auch externe Quellen wie zum Beispiel Branchenverbände oder Internetumfragen können wertvolle Einblicke verschaffen.

Wer letzten Endes die Marktstrategie kennt, kann seinen eigenen Plan für das Marketing abfassen. Hierbei sollte ebenfalls darauf geachtet werden, dass das Marketing auf das Unternehmen und die Produkte eingestellt ist. Dienstleistungen müssen z. B. andersartig vermarktet werden als Elektronikartikel. Falls ein völlig neues Produkt beworben werden muss, sollte auch das Marketing vom Kunden als neuartig und innovativ empfunden werden.

Der Marketingplan sollte mehrere Phasen beinhalten. So zum Beispiel das Definieren von Zielen, die Erstellung des Maßnahmenplans, die Durchführung dieser Maßnahmen als auch die abschließende Erfolgskontrolle. Sie sollte in jedem Fall erfassen, ob und in welchem Umfang die Maßnahmen von Erfolg gekrönt waren. Bei Erfolglosigkeit muss das Marketing-Konzept kurzfristig überdacht werden.

In der heutigen Zeit kann Marketing auch neue Wege gehen. So sollten Unternehmer definitiv das Internet nutzen, um ihre Kunden zu erreichen. Dabei ist die gewöhnliche Erstellung einer Webseite hingegen nicht ausreichend. Vielmehr sollte das Unternehmen oder das Produkt in Blogs erwähnt werden, was z. B. durch Mund-zu-Mund-Propaganda erreicht werden kann. Auch Selbstmarketing, bei dem der Unternehmer selbst für sein Produkt und seine Ziele wirbt, kann im Internet sehr gut durchgeführt werden.

Fazit: Marketing ist bei der modernen Produktfülle wichtiger denn je. Ist es individuell auf das Unternehmen ausgerichtet und wird zielgenau präsentiert, kann das Unternehmen sowohl neue Kunden gewinnen wie auch die Umsätze vermehren.

Wenn es irgendwann einmal an der Zeit ist, sich für Ihren aufgebauten Betrieb nach einem Nachfolger umzusehen und es weder eine geeignete Führungskraft in Ihrem Betriebspersonal dafür gibt, noch ein womöglich bekannter Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihren Unternehmensverkauf in Frage käme, dann ist guter Rat erst einmal schwer zu finden. An erdenkbaren Möglichkeiten gäbe es spekulativ mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Form und die Industriebranche Ihres Betriebes an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem kompatiblen Nachfolger umzusehen. Das Internet bietet im Bereich Unternehmensverkauf passende Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen zu vernetzen. Sie sollten auch zwangsläufig Ihren Steuerberater konsultieren, diesen auf den möglichen Unternehmensverkauf ansprechen, denn der kann Ihnen Informationen geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein ernsthafter Interessent für Ihren Unternehmensverkauf wird diverse Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.

Je nach der Industriebranche sind beim Unternehmensverkauf entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firma oder die Kundendatei gegebenenfalls immens mehr Wert, als die addierten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Immobilie.

Die grundlegende Frage nach dem wann lässt sich am Leichtesten beantworten. Sie sollten dann zuschlagen, wenn sich eine gute Gelegenheit zum Unternehmensverkauf ergibt. Für diese Gelegenheit dann entsprechend vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im bequemen Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine kluge Massnahme. Einen Kaufpreis für den Unternehmensverkauf als Basis für Gesprächsverhandlungen sollten Sie in den Raum stellen können und die gewünschten Übernahmemodalitäten beim Unternehmensverkauf sollten Sie bereits als durchdachtes Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre privaten Vorstellungen für den Unternehmensverkauf und die Ihres auserwählten Kandidaten für den Kauf müssen dann verhandelt werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie vielleicht schon bald nach dem getätigten Unternehmensverkauf nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Bein hängen.